剛剛過去的春節(jié)黃金周,作為國內(nèi)具有標(biāo)桿性的烏鎮(zhèn)旅游景區(qū)迎來了龍年第一個(gè)經(jīng)營高峰,游客實(shí)購門票人數(shù)超過50萬人,比2023年同期翻了一番,八天黃金周烏鎮(zhèn)景區(qū)綜合收入突破了億元大關(guān),創(chuàng)造了歷史新高,整個(gè)景區(qū)秩序井然,各類活動(dòng)層出不窮,10余次央視報(bào)道,可謂“名利雙收”。
烏鎮(zhèn)旅游一直是中國景區(qū)行業(yè)文旅融合的領(lǐng)跑者,三年疫情打壓之下,烏鎮(zhèn)旅游創(chuàng)始人、名譽(yù)總裁陳向宏提出烏鎮(zhèn)旅游必須聚集文旅融合,走景區(qū)高質(zhì)量發(fā)展之路,提出烏鎮(zhèn)旅游未來發(fā)展要樹立做“三個(gè)標(biāo)兵”的戰(zhàn)略目標(biāo),即做文旅深融的標(biāo)兵、景區(qū)目的地高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)兵、景區(qū)數(shù)字化管理的標(biāo)兵。龍年伊始,景區(qū)管理公司與公司上下圍繞“更新業(yè)態(tài)、豐富場景、做大夜游、提升二消”的階段重點(diǎn),對景區(qū)資源和經(jīng)營渠道進(jìn)行了全面梳理,共排出大小改進(jìn)工作重點(diǎn)508項(xiàng)?!耙粯拥墓沛?zhèn),不一樣的烏鎮(zhèn)”,龍年的烏鎮(zhèn)景區(qū)魅力非凡,用來自寧波的游客金先生的話說:“來烏鎮(zhèn)過春節(jié)不下5次了,每次來都有不一樣的變化感嘆,而這次來真的不想再離開?!?/p>
“小橋流水是共性,而文化是景區(qū)最大IP”。烏鎮(zhèn)從奶茶劉若英代言,到木心熱的掀起,烏鎮(zhèn)旅游一直把文化當(dāng)成景區(qū)價(jià)值的提升點(diǎn),把去同質(zhì)化作為增強(qiáng)景區(qū)經(jīng)營競爭力的核心訴求。在周邊景區(qū)“免票熱”和各類“網(wǎng)紅文化符號盛行”的大環(huán)境下,從公司管理班子到各條線業(yè)務(wù)骨干,一直低調(diào)地苦練內(nèi)功,尋求景區(qū)文旅融合高質(zhì)量地內(nèi)涵發(fā)展的落地工作突破口。大年三十,陳向宏帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo),走景區(qū)現(xiàn)場,是勘察新一年“烏鎮(zhèn)文學(xué)季”的場景,以及龍年即將推出的“青蛇”駐場演出的劇場設(shè)計(jì)方案研究,因?yàn)榻纤l(xiāng)古鎮(zhèn)文化含金量將龍年的江南古鎮(zhèn)烏鎮(zhèn),賦予了日見日新的獨(dú)特魅力,全國各地的游客樂此不疲的是烏鎮(zhèn)這個(gè)千年古鎮(zhèn)每個(gè)街道、每個(gè)角落傳達(dá)給游客深深的文化與生活結(jié)合的沉浸感受。龍年春節(jié),烏鎮(zhèn)旅游推出了“烏鎮(zhèn)戲劇賀春季”。
“來過,未曾離開”,烏鎮(zhèn)旅游是國內(nèi)眾多景區(qū)景最早提出并實(shí)施“夜游”的景區(qū)之一,難能可貴的是,龍年黃金周,烏鎮(zhèn)景區(qū)客房平均入住率達(dá)83.5%,近四成的住宿客人是連住二夜以上的度假客人。“提高復(fù)游率,降低門票收入占比”是烏鎮(zhèn)旅游作為國內(nèi)旅游景區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的衡量標(biāo)志之一。過去一年,烏鎮(zhèn)景區(qū)總收入超過了17億,而門票收入占比不到7個(gè)億?!岸燃俾糜尉褪峭砩下糜巍保愊蚝暌恢备嬲]團(tuán)隊(duì),“晚上的人氣必須旺過白天的人氣”。經(jīng)過多年努力,烏鎮(zhèn)景區(qū)不僅晚上游客體驗(yàn)日益豐富,各種針對青年消費(fèi)、親子消費(fèi)的景區(qū)內(nèi)酒店,也以“主題之家”的獨(dú)特定位,超高性價(jià)比住宿體驗(yàn),吸引了眾多中長遠(yuǎn)市場客人入住,這個(gè)黃金周,景區(qū)全面實(shí)行的“智能床墊”、“芯片布草”,在國內(nèi)酒店行業(yè)、景區(qū)住宿率先創(chuàng)新“硬件”,用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),消除了游客對入住客房安全性、舒適性的顧慮。春節(jié)期間有500間客房的“堤上酒店”一房難求,位于烏村的新建酒店“稻舍酒店”更因?yàn)榕c烏村親子套餐產(chǎn)品的聯(lián)合營銷,成為這個(gè)春節(jié)親子游的首選。
“一盆番茄炒蛋,不少于4個(gè)雞蛋和200克番茄”,烏鎮(zhèn)景區(qū)對景區(qū)內(nèi)餐飲食材、調(diào)料、份菜規(guī)格和價(jià)格,有近乎嚴(yán)苛的管理規(guī)定。春節(jié)期間,公司規(guī)定嚴(yán)控餐飲毛利率,讓所有游客享受有別于一般假期景區(qū)的不一樣感受。無論民宿、街頭餐廳、小吃、酒店餐飲,人頭攢動(dòng),游客似乎從這個(gè)春節(jié),真正走出了疫情陰影,享受美景美食,體驗(yàn)美好生活的感受。
龍年春節(jié)黃金周,沒有一個(gè)重大投訴、沒有一起安全事故,高峰時(shí)每天超過10萬的游客量,對素有旅游界“鐵軍”的烏旅員工隊(duì)伍也是一個(gè)巨大考驗(yàn)。公司本部食堂負(fù)責(zé)人小陳,整個(gè)春節(jié)期間,凌晨四點(diǎn)起來準(zhǔn)備食材,白天要送出4500份中、晚餐盒飯,給在一線上無法分身充饑的員工送去。每天晚上九點(diǎn),還要參加公司各業(yè)務(wù)條線主管、經(jīng)理以上的當(dāng)日經(jīng)營復(fù)盤會(huì),分析各條線白天暴露問題和服務(wù)質(zhì)量。這是黃金周期間4500名烏旅管理干部員工的縮影。烏鎮(zhèn)旅游一直以黨建為統(tǒng)領(lǐng),強(qiáng)調(diào)“認(rèn)真做事,簡單做人”和“把最大善意釋放給每一位游客”的企業(yè)文化,每天公司會(huì)出一期“黃金周戰(zhàn)報(bào)”,激勵(lì)員工隊(duì)伍,公司從主要領(lǐng)導(dǎo)層、中層骨干、各行政人員與一線員工同在一線工作崗位,全春節(jié)無休,許多公司高管早在春節(jié)前與家人吃完年夜飯,整個(gè)春節(jié)吃住在公司。一個(gè)景區(qū)的發(fā)展與興旺,背后永遠(yuǎn)是一個(gè)無私奉獻(xiàn)、恪盡職守的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
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春節(jié)黃金周期間烏鎮(zhèn)旅游每晚21:00組織召開當(dāng)日復(fù)盤會(huì)